公司各部門(mén)、分公司、項目部：

目前，公司所屬各建設項目已陸續復工，為加強工程質(zhì)量、安全、工地揚塵、傳染病防控等管理工作，根據省、市、區政府和市住建局、市建管處有關(guān)會(huì )議和《十堰市有序推進(jìn)企業(yè)復工復產(chǎn)實(shí)施方案》等文件精神，結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對公司各部門(mén)、分公司、項目部2020年的各項管理工作提出如下要求：

一、規范安全生產(chǎn)行為。各部門(mén)、分公司、項目部要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理目標責任考核，保證安全生產(chǎn)的投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，切實(shí)落實(shí)各項安全防范措施。切實(shí)做好三級安全教育、安全交底、班前活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查和隱患治理、安全防護用品使用、安全專(zhuān)項方案編制等工作，確保生產(chǎn)地安全、有序。

二、提高思想認識，加強安全教育培訓。各部門(mén)、分公司、項目部必須對所有管理人員和作業(yè)人員，特別是新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，培養作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。

三、做好安全隱患排查整改工作。各部門(mén)、分公司、項目部負責人在工程復工前做好全面排查，日常生產(chǎn)要進(jìn)行經(jīng)常性檢查，杜絕“三違”和憑經(jīng)驗冒險蠻干現象，有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對查出的安全隱患，要落實(shí)專(zhuān)人和整改措施限期整改到位。

四、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。各部門(mén)、分公司、項目部按照《十堰市房屋建筑及市政基礎設施工程安全標準化指導手冊》和公司《安全生產(chǎn)標準化指導手冊》有計劃、有標準地進(jìn)行安全生產(chǎn)。項目部每月要對工地安全生產(chǎn)標準化建設情況進(jìn)行自查、上報及總結。

五、加強項目安全文明施工。各工程項目要強化揚塵治理手段，加大揚塵治理投入；要做到工地揚塵專(zhuān)項治理費用專(zhuān)款專(zhuān)用；要制定施工現場(chǎng)揚塵治理方案并落實(shí)。工地各項安全文明施工措施及宣傳要落實(shí)到位。

六、加強質(zhì)量體系、制度建立、責任落實(shí)。各部門(mén)、分公司、項目部建立質(zhì)量管理組織機構，落實(shí)相關(guān)責任到人，并制定相應的質(zhì)量管理方針及制度。要做好各項質(zhì)量措施的編制及執行，做好施工過(guò)程質(zhì)量檢查及監督，做到施工工程資料與施工進(jìn)度同步，確保工程項目的質(zhì)量技術(shù)工作處于可控范圍之內。

七、切實(shí)落實(shí)好各項疫情防控措施。各部門(mén)、分公司、項目部在復工前要成立疫情防控工作小組，由分公司、項目負責人擔任組長(cháng)，各科室負責人任組員，各項防控職責落實(shí)到每一個(gè)人。項目部必須制定疫情防控工作方案和應急處置預案，做好必要的準備工作，確保做到防控機制、員工排查、設施物資、環(huán)境消殺、安全生產(chǎn)“五個(gè)到位”。加強人員返崗、進(jìn)出、住宿、飲食、上崗的全過(guò)程防疫管理，做好相關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)出實(shí)名登記和體溫測量等臺賬。

望公司各部門(mén)、分公司、項目部認清今年安全生產(chǎn)、疫情防控的嚴峻形勢，知道安全管理工作和疫情防控的重要性、緊迫性，切實(shí)加強安全生產(chǎn)、疫情防控等工作的領(lǐng)導，落實(shí)各項安全生產(chǎn)和疫情防控責任，確保公司2020年全年安全、有序地生產(chǎn)。對因防控措施落實(shí)不到位引發(fā)疫情或發(fā)生安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故的，公司將會(huì )責令項目部停工整改，并追究相關(guān)人員責任。

 2020年3月31日